Проект новой системы налогообложения в нефтяной сфере внесли в правительство

Перемены в последние годы стали постоянными спутниками бизнеса. Компании меняют стратегии, продукты, команды и подходы к управлению, но вместе с этими изменениями неизбежно возникают внутренние вызовы: сопротивление, потеря ориентиров, рассинхрон между уровнями организации и т.д.

Охлаждение российской экономики, вызванное замедлением потребительского спроса и денежно-кредитной политикой ЦБ, ставит перед многими компаниями вопрос об эффективности организации их бизнес-процессов. Если раньше, когда ВВП РФ рос, практически любая компания могла за счет увеличения общего спроса как-то функционировать, то теперь, когда конкуренция за потребителя активизировалась, выжить смогут только те предприятия, которые готовы работать с высокой производительностью. Чтобы ее добиться, нужен грамотный менеджмент, и поэтому сейчас бизнес ищет руководителей, которые готовы работать в сложных условиях.

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

В беседе с TheHRD.ru персональный PR-менеджер Александра Авдеева рассказала, как справиться с прокрастинацией и наконец начать работать.

В последние годы подработки перестали быть редкостью и стали частью нормальной карьерной стратегии. Поэтому вопрос не в том, будут ли сотрудники подрабатывать, а в том, как работодателю реагировать на эту реальность. Об этом – в статье Довара Исакова, коммерческого директора платформы «Моя смена».

Спикер – Анна Конева, директор по персоналу с 8-летним опытом в HR, из которых 6 лет посвятила построению и руководству отделом массового подбора. Специализируется на создании эффективных систем рекрутинга для линейного персонала. Ключевая экспертиза: полный цикл управления подбором, оптимизация HR-процессов, аналитика рынка труда и снижение стоимости найма.

Задачи HRD меняются в зависимости от масштаба бизнеса: в небольших компаниях они работают с людьми, в средних – с процессами, в крупных – с цифрами. Что ждут от HR-директоров топ-менеджеры разных организаций и как получить работу в корпорации, рассказывает Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию HRlink.