Ушаков рассказал, чему будет посвящено выступление Путина на ПМЭФ

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.

12 Евразийских месяцев или я - амбассадор Евразия Групп Казахстан. Кейс участвует в номинации LEVEL UP.

Учёт рабочего времени на производственных предприятиях — это рутинный, но важный процесс, требующий особого внимания из-за большого объёма данных и множества нюансов. Здесь нужно учитывать сменные графики, ночные смены, работу в праздники, отпуска, больничные и ещё десятки других параметров. Автоматизация становится наиболее эффективным решением для упрощения учёта и минимизации рисков. В этой статье руководитель отдела консалтинга UCMS Group Сергей Пульников рассказывает о ключевых принципах успешной автоматизации.

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.

В современных условиях корпорации должны быстро реагировать на рыночные изменения. Однако этому часто мешают консервативное управление, бюрократия и слабая поддержка инициатив. Как решить эту проблему и помочь компаниям адаптироваться к новой реальности? Своим опытом делится Дарья Приц — основатель компании VIUM, обучающей топ-менеджеров корпораций предпринимательскому мышлению: «Сегодняшний бизнес выбирает топ-менеджеров с духом предпринимательства — лидеров, способных генерировать нестандартные решения, искать новые бизнес-модели и действовать в условиях высокой неопределенности».

Часто самым слабым звеном в компании является именно управление. Подумайте, сколько времени топ-менеджеры, руководители проектов и подразделений тратят на контроль работы своих подчиненных. Они, как правило, работают честно и усердно, но проблема заключается в громоздкой и дорогостоящей модели управления с избыточным количеством начальников. Гэри Хэмел, приглашенный профессор Лондонской школы бизнеса, основатель Strategos, руководитель Management Lab, объясняет, почему властная вертикаль становится тяжелым бременем для любого предприятия и как может помочь децентрализация управления в организации на примере производственной компании из Америки.

В последнее время на тренингах, вебинарах и в личных встречах с руководителями всё чаще встает вопросом о том, как эффективно мотивировать и объединить представителей разных поколений. Зачастую это не просто вопрос, а настоящая просьба о помощи, поскольку традиционные методы мотивации персонала не работают с поколением «зумеров», а более возрастные сотрудники не в восторге от некоторых инноваций или не готовы радикально менять темп и подход к работе. В своей статье Екатерина Клюева, бизнес-тренер консалтинговой компании по обучению персонала, расскажет о разнице поколений и способах найти подход к разным поколениям специалистов.

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.