В Казахстане приняли поправки в соглашение с Россией о ж/д перевозках

Соискатели все больше обращают внимание не только на уровень заработной платы и карьерные перспективы, но и на другие аспекты при поиске работы. Что входит в список важных факторов оценки работодателя сегодня? И как бизнесам адаптироваться к новым правилам, рассказала Олеся Машакова, руководитель отдела подбора и адаптации персонала Demis Group.

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.

Компания JTBD провела исследование, посвященное реальной стоимости подбора руководителей. Результаты показали, что расходы на найм и адаптацию управленцев значительно превышают первоначальные прогнозы компаний. Недооценка этих затрат может привести к серьезным финансовым потерям, влияя на стратегическое развитие бизнеса.

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2024.

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.

«Удаленка» становится все более распространенной практикой в российских компаниях: 75% организаций принимают на работу удаленных сотрудников. Этот тренд не только меняет рынок труда, но и требует адаптации процессов. Например, внедрение автоматизации и онлайн-обучения становится важным шагом для успешной интеграции удаленных сотрудников. Кроме того, правильно выстроенная система трудоустройства может снизить число отказов от офферов до момента юридического оформления кандидата до двух с половиной раз. О том, как современные подходы к трудоустройству делают процесс найма более успешным, рассказали эксперты платформы Skillaz и сервиса кадрового ЭДО HRlink.