В Турции опровергли сообщения о новых ограничениях торговли с Россией

Ключевой результат деятельности любого HR отдела – это укомплектованность штата компании квалифицированными специалистами в нужные сроки. Без эффективно выстроенной системы адаптации все усилия рекрутеров, осуществляющих подбор, будут сводиться к минимуму. Ведь найти и оформить сотрудников это лишь часть усилий по укомплектованности подразделений компании. Крайне важно создать механизм адаптации новичков, который поможет им органично познакомиться с командой коллег, корпоративной культурой, задачами и рабочими процессами на новом рабочем месте. И, как следствие, исключить текучесть кадров.

В современном быстро меняющемся мире эффективность компании всё чаще определяется не только талантами отдельных сотрудников, но и слаженной работой команды. И в центре этого процесса стоит руководитель — человек, который не только управляет задачами, а формирует стратегию, культуру и атмосферу, способствующую развитию каждого сотрудника и достижению общих целей. Часто говорят, что сотрудники приходят в компанию, а уходят от руководителя. Это подчёркивает, насколько важна роль лидера в построении сильной и устойчивой команды.

Классический набор «ДМС + корпоративные обеды + оплата проезда» уже давно перестал быть тем магическим аргументом, который удерживает людей в компании на годы. Сегодняшние сотрудники — особенно миллениалы и поколение Z — ждут от работодателя не просто «плюшек», а реальной поддержки их образа жизни: гибкости, развития, заботы о ментальном и финансовом благополучии. Это не модный каприз — это ответ рынка труда. Вот почему HR-стратегии, которые не учитывают лайфстайл-ожиданий, рискуют потерять таланты.

Современные компании тратят на геймификацию много денег и получают отчеты, которые выглядят как сказка: 90% сотрудников утверждают, что игровые механики повышает их производительность, а бизнес становится в 7 раз прибыльнее чем у тех, кто не использует геймификацию. Но вот новичок прошел квесты, получил бейджи, поднялся в лидерборде и все равно уходит спустя короткое время из компании, а вовлеченность сотрудников падает. Главный вопрос – правильно ли мы геймифицируем?

МТС Web Services — один из ведущих игроков ИТ-рынка России, создающий инновационные цифровые решения и развивающий экосистему, объединяющую технологии, бизнес и образование. Компания последовательно инвестирует в развитие профессиональных компетенций, поддерживает образовательные проекты и формирует будущее отрасли, создавая условия, в которых таланты могут раскрыться и применить свои знания на практике.

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.

Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.