Архангельские власти просят пересмотреть схему расходов на соцсферу Севера

МОСКВА, 24 мая – РИА Новости. Губернатор Архангельской области Игорь Орлов просит сенаторов рассмотреть возможность корректировки нормативов бюджетных расходов на социальную сферу северных территорий.

"Образование на селе – это часто малокомплектные школы, здравоохранение – небольшие ФАПы… Полагаю, не только Архангельск, но и другие северные регионы сталкиваются с такой проблемой. Считаю необходимым внести корректировки в применяемые методики нормирования бюджетных расходов на социальную сферу в отдаленных территориях", — сказал Орлов, выступая в Совете Федерации.

Кроме того, он отметил проблемы привлекательности работы в социальной сфере в селах и малых городах и предложил внедрить комплекс стимулирующих мер поддержки для закрепления специалистов на селе. Также проблемой для северных территорий России, по мнению Орлова, являются установленные требования к оборудованию новых учебных учреждений.

"При строительстве новых школ необходимо учитывать особенности территории, в первую очередь, в тех случаях, когда идет речь о требованиях перечня оборудования, которым должны быть оснащены вновь вводимые здания. Нельзя одной меркой мерить Москву и поселок Урдома в Ленском районе нашей области. Часть такого оборудования просто невозможно вовлечь в образовательный процесс", — настаивает Орлов.

По его словам, помимо строительства крупных социальных объектов, нельзя оставлять без внимания необходимость строительства школ и районных больниц, "тем более, что возраст многих из них приближается к вековому юбилею". Орлов попросил сенаторов поддержать выделение средств из федерального бюджета на строительство больниц в Виноградовском и Плисецком районах Архангельской области.

Другие новости региона читайте здесь

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.