Минск будет настаивать на снятии всех ограничений на экспорт продуктов в Россию

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

На бизнес-премии WOWBIZ «АстраЗенека Фармасьютикалз» представляет крупный бизнес и претендует на победу по функции бизнеса «Управление» в номинации «Трансформация года».

Под конец года атмосфера накаляется – дедлайны, срочные задачи, закрытие проектов, внезапно появляющиеся новые задачи, а помимо этого – покупка подарков, навалившаяся усталость и практически за руку идущая с нами тревога. Как можно себе помочь? Светлана Колосова, практикующий психолог компании Inbalansy, руководитель программы поддержки сотрудников расскажет о практиках и техниках, которые помогут справиться с тревожностью и стрессом.

Привычки сотрудников в обучении меняются, и это диктует новые подходы к работе с контентом. Александр Светозаров, лидер продукта «Обучение и адаптация» HR-платформы «Пульс», Сбер, рассказал как Сбер изучает пользовательские паттерны и аккумулирует лучшие практики на платформе «Пульс».

Какова роль бизнеса в современном обществе? Этот вопрос становится все более актуальным на фоне глобальных вызовов и меняющихся ценностей. Одной из ключевых тенденций является переход к семейноцентричному подходу, который интегрирует заботу о сотрудниках и их семьях в стратегии компаний. На этой основе формируются новые корпоративные программы и пересматриваются подходы к ESG. Ольга Ручьёва, партнер образовательно-консалтингового центра «Умная страна», сооснователь хаба семейных проектов и программ «Семья 3.0», а также клуба «Семья и корпоративная среда», делится своими наблюдениями и предлагает решения, которые помогут бизнесу адаптироваться к новым реалиям.

В мире, где дедлайны сменяют друг друга, а список задач кажется бесконечным, профессиональное выгорание становится все более распространенным явлением. Это не просто усталость. Это глубокое истощение на всех уровнях: эмоциональном, физическом и ментальном. И если ваши сотрудники начинают терять интерес к работе, которая когда-то вдохновляла, им непременно надо помочь — разобраться в причинах и найти способ все исправить. Очень может быть, что одна из этих причин — выгорание, и вам вполне по силам их поддержать. Кристина Гурочкина, ведущий HR BP, ИТ-компания «Рексофт», расскажет о тактике, которая фокусируется на индивидуальном подходе и заботе, в том числе — об анти-тайм-менеджменте.

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.