В Совфеде оценили, как Россия могла бы сэкономить на взносах в ПАСЕ

МОСКВА, 23 мая — РИА Новости. Россия могла бы "сэкономить" 10% от взносов в Совет Европы, за счет отчислений на деятельность ПАСЕ, считает замглавы Международного комитета Совета Федерации Андрей Климов.

Ранее "Известия" написали со ссылкой на свои источники, что Россия планирует урезать ассигнования в Совет Европы в связи неучастием российской делегации в работе Парламентской Ассамблеи. Наша страна является одним из крупнейших плательщиков, в 2016 году ее взнос на деятельность Совета Европы составил 33 миллиона евро.

"С точки зрения политической составляющей, нам не стоит платить на деятельность организации, в которой нас нет. Я имею в виду ПАСЕ", — сказал Климов РИА Новости во вторник.

По его словам, проблема состоит в том, что Россия платит общий взнос в Совет Европы, в котором участвует в работе целого ряда институтов, в том числе суде по правам человека, комитете министров. "Этот взнос, который идет на деятельность ПАСЕ, довольно трудно выделить из общей суммы. Это проблема скорее правовая и бухгалтерская, чем политическая", — сказал сенатор.

По его мнению, если будет найдено решение этого вопроса, "то надо поступать по справедливости и не платить этому "балагану", в который превратили парламентскую организацию".

По мнению Климова, на деятельность Парламентской Ассамблеи Совета Европы приходится примерно 10% от общего взноса России в Совет Европы. Он подчеркнул, что сумма, выделяемая на ПАСЕ, превышает все взносы России на международные парламентские организации.

Парламентарий подчеркнул, что Россия может вернуться в Ассамблею только тогда, когда ПАСЕ отредактирует свой регламент, "чтобы решения не принимались какими-то маргиналами, затем приписывались позиции всей Ассамблеи".

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.