GM-АвтоВАЗ остановил конвейер из-за нехватки комплектующих

Компания «GM-АвтоВАЗ» уведомила о том, что с 17 мая была вынуждена остановить работу конвейера, так как поставщик ООО «Завод Автокомпонент» прекратил поставки комплектующих изделий. Об этом говорится в поступившем в РБК сообщении компании.

Причина, по которой прекратилась поставка комплектующих, пока не называется.

«GM-АвтоВАЗ» - совместное предприятие General Motors и ПАО «АвтоВАЗ». Расположенный в Тольятти завод выпускает автомобили Chevrolet NIVA.

Группа компаний «Автокомпонент» занимается разработкой и производством деталей из пластмассы. Для автомобилей предприятия изготавливают в том числе зеркала заднего вида, панели приборов, детали интерьера, бамперы и топливные баки.

0

Рекомендуемые материалы

Анна Сорокина
Скоринг РОПа: какие методы для оценки эффективности РОПа наиболее объективны

Оценка эффективности работы руководителя отдела продаж (РОПа) — одна из ключевых составляющих успешного бизнес-менеджмента. От того, насколько эффективно работает РОП, зависит не только выполнение текущих планов, но и долгосрочные результаты компании. Его способность выстраивать эффективные процессы, мотивировать команду и внедрять новые подходы может значительно повлиять на рост доходов и достижение стратегических целей. В условиях высококонкурентного рынка, где бизнес требует постоянной адаптации и улучшений, регулярная и объективная оценка работы РОПа становится необходимым инструментом для повышения производительности и достижения устойчивого успеха. В этой статье вместе с СЕО «Альтасеилс» Анной Сорокиной мы рассмотрим, почему так важно проводить такую оценку и какие методы помогают укрепить позиции компании на рынке.