Арочные пролеты моста в Крым смонтируют к началу осени

«Изменения» — слово, которое одновременно пугает и вдохновляет. Особенно в мире, где всё нестабильно и, кажется, каждое принятое решение может обернуться как успехом, так и катастрофой. Чтобы выживать, расти и развиваться компания должна меняться. Мария Орловская, основатель и управляющий партнер TeamSonance считает, что меняют компанию люди, а ключевая роль в этом процессе лежит на ее лидерах.

Эрминия Ибарра, преподаватель Лондонской школы бизнеса и авторитетный эксперт в области управления, считает, что сила наших профессиональных связей может как способствовать, так и разрушать наш успех. Редакция TheHRD.ru публикует отрывок из ее выступления, посвященного важности нетворкинга.

Мы живем в мире с неопределенным будущим: от нагнетания глобальной катастрофы до радикального продления жизни. В этой парадигме well-being рассматривается как благополучие человека, общества и планеты в целом. Поэтому наше общее будущее зависит от вклада каждого человека и каждой компании в систему благополучия. Татьяна Бурцева, преподаватель Русской Школы Управления (РШУ), карьерный консультант, эксперт в области управления персоналом, рассказывает, почему well-being становится все популярнее и чем его внедрение может помочь бизнесу.

Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс» участвует в номинации DIGITAL SOLUTIONS премии WOW!HR Central Asia 2024.

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.

Лидерство — это умение объединять и вести людей за собой. За лидером идут не потому, что его боятся или зависят материально. Этому человеку искренне симпатизируют, уважают и доверяют. Но быть лидером способен не каждый. Даже высокая должность в компании — не залог заветного статуса среди коллег. Лидером становится тот, чьи поступки, личные качества и профессиональные умения вызывают бесспорное признание.

Шестью стратегиями, которые помогут развить необходимые лидерские навыки, поделилась Виктория Добровольская, эксперт в области психоанализа и стратегий бизнеса, основатель и автор программ «Бизнес лаборатории».

В России бизнес часто предпочитает держать всё «под рукой», даже если это непрофильные бизнес-процессы. Основная причина такой осторожности — непонимание того, как работает аутсорсинг и какие выгоды он может принести. Специалисты аутсорсинговой компании UCMS Group - Ольга Демченко, руководитель службы казначейства, и Александр Чирков, менеджер по продажам, решили разобрать пять основных барьеров, которые мешают бизнесу доверять аутсорсингу.

Оценка эффективности работы руководителя отдела продаж (РОПа) — одна из ключевых составляющих успешного бизнес-менеджмента. От того, насколько эффективно работает РОП, зависит не только выполнение текущих планов, но и долгосрочные результаты компании. Его способность выстраивать эффективные процессы, мотивировать команду и внедрять новые подходы может значительно повлиять на рост доходов и достижение стратегических целей. В условиях высококонкурентного рынка, где бизнес требует постоянной адаптации и улучшений, регулярная и объективная оценка работы РОПа становится необходимым инструментом для повышения производительности и достижения устойчивого успеха. В этой статье вместе с СЕО «Альтасеилс» Анной Сорокиной мы рассмотрим, почему так важно проводить такую оценку и какие методы помогают укрепить позиции компании на рынке.