Украинская служба Euronews объявила об уходе из эфира

Как нанять эффективного управленца и не прогадать

Охлаждение российской экономики, вызванное замедлением потребительского спроса и денежно-кредитной политикой ЦБ, ставит перед многими компаниями вопрос об эффективности организации их бизнес-процессов. Если раньше, когда ВВП РФ рос, практически любая компания могла за счет увеличения общего спроса как-то функционировать, то теперь, когда конкуренция за потребителя активизировалась, выжить смогут только те предприятия, которые готовы работать с высокой производительностью. Чтобы ее добиться, нужен грамотный менеджмент, и поэтому сейчас бизнес ищет руководителей, которые готовы работать в сложных условиях.

Проект: OS SberLinux Server

Проект: Подкаст "Кадр в кадре"

Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server"

Александра Авдеева

Как бороться с прокрастинацией

В беседе с TheHRD.ru персональный PR-менеджер Александра Авдеева рассказала, как справиться с прокрастинацией и наконец начать работать.

Довар Исаков

8 шагов для HR: как превратить подработки в преимущество компании

В последние годы подработки перестали быть редкостью и стали частью нормальной карьерной стратегии. Поэтому вопрос не в том, будут ли сотрудники подрабатывать, а в том, как работодателю реагировать на эту реальность. Об этом – в статье Довара Исакова, коммерческого директора платформы «Моя смена».

Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”

Проект: Internal Talent Pool

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.

Анастасия Мозер

Культурный код: как биографии гениев помогают командам не ломаться в хаосе

Юлия Кулик

Боли трансформации: как бизнес и команды сталкиваются с вызовами перемен

Регистрация ИП в СбербанкОнлайн

Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.

Елена Бронова

Как удержать тех, кто уходит: short, spicy & real

IT-рынок снова на американских горках. В условиях высокой конкуренции за хороших специалистов компании сталкиваются с постоянными рисками оттока сотрудников. На фоне изменений, которые в 2025–2026 годах ускоряют перестройку процессов: от внедрения индустриальных AI-инструментов до трансформации гибридных форматов, именно стабильность становится критическим показателем. Команды реагируют быстрее, чем рынок успевает обновить страницу на HH.

Ольга Шаповалова

Гибкий график как новая валюта: почему это ценнее, чем зарплата

Время наемных работников уже не в цене. На смену классической зарплате как главному мотиватору приходит гибкость расписания. Исследования показывают: каждый четвёртый сотрудник готов согласиться на более низкий оклад, если график позволит ему самому распределять время. Как HR-лидерам переосмыслить компенсационные пакеты и использовать гибкость как стратегический инструмент привлечения и удержания талантов?

Александра Авдеева