Силуанов: правительство внесет поправки к бюджету в Госдуму в мае

Итоги X Юбилейной бизнес-премии и конференции по управлению персоналом WOW!HR Россия

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server"

Марина Чернаускене

Роль руководителя в построении сильной и результативной команды

Романова Виктория

Эмоциональный интеллект лидера: как измерить и развить ключевой навык современного руководителя

Наталья Гаршина

От операционной функции к стратегическому партнеру: как HR доказывает свою ценность для бизнеса

Сергей Марков

Какие книги читают предприниматели из креативных индустрий

В креативных индустриях тема ведения бизнеса и развития собственного дела обсуждается довольно редко. Складывается ощущение, что черпать необходимые знания практически неоткуда. Отчасти эту задачу помогает решить качественная бизнес-литература: порой даже несколько точных мыслей из книги способны изменить взгляд на управление проектом или командой.

Анна Конева

ИИ в рекрутинге: кот в мешке или оптимизированное будущее?

Кажется, сегодня о возможностях искусственного интеллекта в рекрутинге не говорит только ленивый. Но за громкими заголовками и обещаниями перемен скрывается неприглядная правда: неразумное использование ИИ не только не решает старые проблемы, но и создает новые, при этом значительно повышая стоимость всего процесса найма. Мы оказались в ситуации, когда все говорят об ИИ, но почти никто не понимает, как использовать его эффективно.

Юлия Карасёва

«Токсичный позитив» в компании: как благие намерения HR приводят к выгоранию команд

Разбор признаков «токсичного позитива» (игнорирование проблем, лозунги вместо поддержки), его влияние на ментальное здоровье сотрудников и чем заменить навязчивый оптимизм.

Ольга Чижевская

Конфликт поколений: ищем общий язык и используем различия во благо компании

Современные команды – не просто сочетание разных профессиональных ролей, а сплав поколений с разными ценностями, стилями работы и коммуникации. Одни привыкли к личным встречам, другие живут в мессенджерах. Одни приносят опыт, другие – скорость и свежий взгляд. Эффективный руководитель не сглаживает эти различия, а превращает их в стратегическое преимущество: выстраивает гибкую коммуникацию, уважает ценности всех сторон и создает пространство для обмена знаниями.