Путин рекомендовал ЦБ выпустить памятные монеты к 75-летию Победы

Каждая компания мечтает создать сильную команду профессионалов. Но реальность такова, что многие сталкиваются с текучкой, а процесс подбора кадров превращается в вечную гонку. Эта проблема остро стоит и в сфере информационной безопасности. Валентина Ерохина, директор по персоналу Angara Security, расскажет, как заблуждения работодателей влияют на качество найма, какие ошибки допускаются чаще всего и как компании могут изменить подход, чтобы находить лучших специалистов.

К 2030 году 60% рабочей силы будут составлять миллениалы и поколение зумеров. В условиях смены поколений работников методы рекрутинга меняются. Современные специалисты становятся взыскательными «клиентами», которые выбирают работодателя, основываясь на целостном впечатлении. О том, как создать среду, максимально отвечающую потребностям и ожиданиям потенциальных сотрудников, рассказывает Татьяна Долякова, HR-эксперт, генеральный директор рекрутингового агентства ProPersonnel.

HR-сфера сегодня сталкивается с множеством вызовов: переход на гибридные форматы работы, адаптация к новым ожиданиям сотрудников, эмоциональное выгорание, оптимизация расходов, увеличение конкуренции за таланты и необходимость учитывать разнообразие корпоративных культур. Руководители HR-отделов все чаще ищут проверенные, "готовые" решения, надеясь быстро внедрить их в своих компаниях. Однако Люция Горелова, HR директор (HR Director) в компании Red Panda Labs считает, что на практике шаблонных ответов не существует. Решения, которые работают в одной компании, не всегда дают результаты в другой. Это связано с различиями в культуре, размере бизнеса, отраслевых особенностях и специфике локальных рынков труда.

Многие руководители считают, что если они платят своим сотрудникам достойное денежное вознаграждение, то этого достаточно, чтобы они оставались продуктивными. Однако это не так. В современном мире для достижения высоких результатов в компании и создания атмосферы, способствующей росту и развитию, определенно, требуется больше мотивационных факторов.

Как грамотно мотивировать сотрудников и какие средства нематериального поощрения доступны на данный момент бизнесу, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».

Кадровый голод — современная реальность, с которой приходится иметь дело практически всем российским компаниям. Сейчас высококлассный специалист буквально на вес золота, и для того, чтобы привлечь его в свою компанию и удержать в ней, очень важно работать над HR-брендом. О том, что это такое, в каких сферах развитие HR-бренда наиболее актуально и удачных примерах из практики рассказала Нина Акопян, руководитель проектов HR-консалтинга AXES Management.

Нехватка квалифицированных сотрудников и необходимость обучения новых работников — актуальные проблемы для многих компаний. К тому же опытным специалистам важны карьерные перспективы, а организациям — уверенное руководство. Хуже всего, когда отсутствие мотивации и вовлеченности ведет к низкой эффективности команды.

Однако Halyk Bank успешно справился с этими проблемами. Все благодаря созданию проекта «Цифровая Академия Лидеров» - подробнее об этом рассказала Захарченко Ирина, начальник Управления развития персонала Halyk Bank.

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.

Платформа Сервисы от Сбера – это готовый набор технологических и бизнес-сервисов. Проект участвует в премии WOWBIZ.