Глава Колымы: модернизация инфраструктуры позволит увеличить добычу руды

В современном мире бизнеса, неудачи руководителей становятся все более заметной и изучаемой темой. Каждое фиаско-это не только личная трагедия или временные трудности руководителя, но и важный урок, несущий ценные сведения о том, чего следует избегать в будущем и что можно улучшить в своей организации. Почему ошибки-это нормально, и как их превращать в золотой опыт, расскажет бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков.

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.

Руководитель не просто занимает высокую должность и раздает задачи. Это настоящий лидер, который напрямую влияет на развитие бизнеса. И именно руководитель знает, как важно для достижения результатов уметь вдохновлять и мотивировать команду.

Каким должен быть современный управленец, рассказал Павел Приймак, руководитель отдела продаж по работе с ключевыми клиентами «Лемана ПРО» в Ростове-на-Дону.

Сообщения в мессенджерах, групповые звонки и переписка в электронной почте – коммуникация с партнерами и коллегами строится во множестве каналов. О том, как корректно общаться с коллегами в цифровом пространстве, рассказала PR-директор цифрового финансового сервиса Lime Диана Притыко.

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.

Сегодня благополучие сотрудников - не просто модный тренд, а важнейший фактор, напрямую влияющий на успех компании. Когда люди чувствуют себя хорошо физически и эмоционально, они способны работать эффективнее, генерировать больше новых идей. Анна Водолазская, директор по инновациям Академии Softline рассказывает, почему в современных реалиях забота о сотрудниках выходит за пределы офиса и распространяется на их семьи, в том числе на детей.

Привычки сотрудников в обучении меняются, и это диктует новые подходы к работе с контентом. Александр Светозаров, лидер продукта «Обучение и адаптация» HR-платформы «Пульс», Сбер, рассказал как Сбер изучает пользовательские паттерны и аккумулирует лучшие практики на платформе «Пульс».