Материалы по теме: удаленные сотрудники

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.

Удаленный формат работы окончательно перестал быть исключением: по разным оценкам, от четверти до трети сотрудников в России и мире сегодня работают дистанционно или в гибридном режиме. Но чем шире распространяется удаленка, тем очевиднее становится разрыв: если в офисе адаптация во многом происходит сама собой, то на расстоянии она требует осознанного проектирования — иначе компания рискует потерять новичка в первые же месяцы.

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

Сегодня хочу рассказать вам про еще один проект – «Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation».

Участвовать в рейтингах работодателей или нет — вопрос не только престижа компании, но и HR-бренда компании. Какие рейтинги выбрать, как не превратить это в гонку за цифрами и зачем небольшой компании соревноваться в одном списке с Яндексом и Озоном. Рассказывает Ольга Чеснокова, HR-директор Right line.

О поколении Z сегодня говорят много, но далеко не всегда объективно. Молодых специалистов часто называют нелояльными, ленивыми, слишком требовательными или неготовыми к серьезной работе. Эти стереотипы влияют на решения работодателей и нередко становятся причиной кадровых ошибок. В этой статье Марина Ускова, руководитель отдела подбора персонала рекрутинговой компании, разбирает самые распространенные мифы о зумерах и объясняет, почему устаревшие представления мешают бизнесу находить и удерживать сильных сотрудников.

Любое сокращение персонала – независимо от его причин – почти всегда воспринимается негативно. Не имеет большого значения, связано ли оно с внедрением искусственного интеллекта, изменением бизнес-модели, финансовыми трудностями или пересмотром организационной структуры компании. Для сотрудников сокращения означают потерю стабильности, а для внешнего рынка становятся сигналом о возможных проблемах организации. В результате увольнения нередко превращаются в фактор, который негативно влияет HR-бренд работодателя.

Сегодня хочу вам рассказать про наш HR-проект «Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности».