Материалы по теме: разделение обязанностей

Принцип «технологии ради технологий» больше не работает. Современный фокус организаций – в понимании потребностей сотрудников и предоставлении решений, которые помогают в личной и профессиональной трансформации. Что изменилось в HRTech, какие бенефиты дают комплексные платформы и какая роль у HR-аналитики. Алексей Сидорин, CRO HR-платформы «Пульс», рассказал, как переосмыслить цифровую трансформацию в HR.

24-25 апреля 2025 года я приняла участие в образовательной программе WOW GROUP по обмену опытом по теме «Эффективные производства в г. Самаре». С удовольствием делюсь своими впечатлениями от референс-визитов и поездки в целом.

Мы посетили абсолютно разные предприятия – по профилю деятельности, масштабу, истории существования, развитию бизнес-процессов, уровню внедрения бережливого производства и корпоративной культуре. Было сделано много открытий. И даже увиденный отрицательный опыт оказался полезен и взят нами на вооружение. Несколько слов о каждом.

Рынок труда диктует новые тренды: люди гораздо проще и чаще меняют свою сферу деятельности, потому что выбора и возможностей становится больше, а потребность в персонале – особенно массовых специальностей – растёт.

Компании постоянно конкурируют за кандидатов, улучшая свои предложения для соискателей. Но выше головы не прыгнешь – ресурс на поиск, привлечение и удержание персонала у компаний так или иначе ограничен. Чтобы справиться с этими вызовами, бизнес начинает искать новые решения, и одним из них становится цифровизация HR-процессов. О том, как технологии помогают эффективнее работать с персоналом расскажем в кейсе от МТС.

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.

На бизнес-премии WOWBIZ «АстраЗенека Фармасьютикалз» представляет крупный бизнес и претендует на победу по функции бизнеса «Управление» в номинации «Трансформация года».

Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2024.

Вовлеченность персонала — это стремление сотрудников выполнять свою работу с максимальной самоотдачей, быстро и качественно. Вовлеченный сотрудник имеет высокую лояльность к компании, удовлетворен условиями труда и осознает все свои возможности для профессионального роста. Он полностью погружен в свою работу и эмоционально реагирует на успехи и неудачи компании. Конечно, такой сотрудник будет инициативен, ему будет интересно брать дополнительные задачи, является образцом ответственности и старательности.

Управление сегодня уже не то же самое, что десять лет назад. Мода на бессонные ночи в офисе и стресс как признак карьерного успеха — уходит в прошлое. Сегодня лидерство всё больше про устойчивость, доверие и умение сохранять ресурсы — свои и команды.