Материалы по теме: бренд работодателя

Пока IT-гиганты увольняют сотрудников десятками тысяч (только в 2025 году Microsoft, Google и Amazon уволили более 61 000 сотрудников согласно Times Now), индустрия iGaming, напротив, активно наращивает команды.

Этот контраст — не просто разница в темпах. Это знак: правила игры изменились. Компании, которые активно растут, опираются уже не только на технологичность и продукт. Их устойчивость зависит от того, насколько рабочая среда адаптивна, согласована и управляется осознанно.

Мы — холдинг-лидер в iGaming с 6000+ сотрудников, и вот что мы поняли за последние годы: в условиях перегруженности менеджеров, турбулентности и выгорания сотрудников культура перестает быть фоном. Она становится ядром управления.

Кросс-функциональные переходы (то есть смена профессии или переквалификация сотрудников между различными сферами деятельности) становятся массовым явлением в условиях быстро меняющегося рынка труда. О том, как использовать этот тренд для решения кадрового вопроса и выстроить систему в компании, рассказала HRD Ольга Ясырева.

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.

Эта фраза звучит почти в каждой компании — тихо, с грустью, с непониманием: «Лучший ушел». Иногда — с оттенком негодования: «Да как он мог, мы же столько в него вложили!» Или с легким уколом обиды: «Мы же дали ему свободу, возможности, доверие». Но чаще всего — с вопросом, на который у менеджеров нет честного ответа: почему звезды уходят, даже когда, казалось бы, у них всё есть?

Проект Ассоциация клиник «ПрезиДЕНТ» участвует в номинации PLAY HARD.

Проект: SM Care - комплексный подход к заботе о сотруднике принял участие в номинации SAVE.

Кросс-функциональная команда похожа на группу супергероев, где каждый специалист имеет необходимые для проекта навыки и выполняет определенную роль. Исследование Deloitte показало, что 83% компаний, достигших высокого уровня цифровой зрелости, ценят такую организацию работы. О том, что отличает кросс-команды от иерархических, как ими управлять и мотивировать сотрудников рассказывает Елена Дегтярева — генеральный продюсер студии по производству игр и анимации.

В числе активов компании Мантера — такие знаковые места, как Курорт Красная Поляна, Сочи Парк Отель, Сочи Парк, а также сети отелей, рестораны и туристические маршруты. Один из приоритетов компании — развитие внутренней культуры и забота о сотрудниках, что позволяет создавать не только уникальные впечатления для гостей, но и качественную рабочую среду для более чем 9000 сотрудников.

Проект участвует в бизнес-премии WOW!HR 2025 и претендует на победу в номинации SAVE.