Платформенная экономика — 2026: как новый закон повлияет на рынок краткосрочной занятости
Курьеры, продавцы, дизайнеры, программисты, репетиторы — миллионы людей уже работают «по клику». Платформенная занятость стала значимой частью российской экономики — а, значит, назрело ее регулирование. О новом законе, который вступит в силу в 2026 году, и его влиянии на рынок — в статье Николая Гальянова, сооснователя сервиса «Моя смена» (ГК Verme).
Цифровые платформы прочно интегрировались в российскую действительность и обеспечивают занятость миллионов людей, давая им гибкие возможности для трудоустройства и заработка. Сейчас через цифровые платформы привлекается к работе от 2 до 8% трудоспособного населения и генерируется до 5% ВВП страны. Основной вклад вносят сферы доставки, торговли, транспорта и услуг.
Однако речь идет не только о таких «гигантах» как Яндекс Такси, Авито, Ozon или Wildberries. Растет популярность специализированных сервисов в сегменте B2C, где можно найти репетитора, помощницу по хозяйству или мастера на час. Пользуются спросом платформы подработки и в сегменте B2B, бизнес привлекает временных сотрудников — от продавцов и работников склада до поваров и грузчиков. Например, за последний год количество зарегистрированных пользователей на платформе подработки рядом с домом «Моя смена» выросло на 74%, количество компаний — на 24 %.
Таким образом, частью платформенной экономики становится любое предприятие — а не только маркетплейсы и агрегаторы такси. Платформы по подбору временного персонала упрощают доступ к огромной базе соискателей для компаний из разных отраслей, в первую очередь ритейла, общепита, производства, сельского хозяйства. Они оперативно закрывают кадровые разрывы в моменты пиковой нагрузки. Например, в ритейле во время акций или в логистике в предпраздничные периоды. С другой стороны, специалисты разных профессий имеют возможность найти подработку, избегая традиционных собеседований и бюрократии. Это возможность быстро решить финансовый вопрос, поскольку регистрация на платформах занимает минуты, новые задания показываются в приложении, оплата ежедневная и по результату.
Около 2,8 млн россиян постоянно пользуются цифровыми платформами для поиска краткосрочных подработок, а к 2030 году их число может достичь 15 млн (25% трудоспособного населения). При таком росте рынка платформенной занятости регулирование становится необходимостью.
Закон как база для дальнейшего регулирования
С 1 октября 2026 года в России вступает в силу Федеральный закон № 289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации» названный в СМИ «законом о маркетплейсах». Он устраняет «правовой вакуум», который ранее создавал риски как для временного персонала, так и для компаний. Исполнители оставались без социальных гарантий, а бизнес рисковал переквалификацией гражданско-правовых договоров в трудовые с последующими штрафами и налоговыми доначислениями.
Действие закона распространяется на все цифровые платформы:
- маркетплейсы, где продавцы размещают товары, а покупатели их приобретают (Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет и другие);
- агрегаторы услуг, обеспечивающие взаимодействие между исполнителями и заказчиками (например, Яндекс Такси или Ситимобил);
- платформы краткосрочной занятости в B2C и B2B (как «Профи» или «Моя смена»).
Регулирование охватывает также пункты выдачи заказов, если они функционируют как часть платформенной инфраструктуры. Закон устанавливает единые правила для всех таких систем: от идентификации участников до прозрачности формирования рейтингов и урегулирования споров.
Так, закон вводит более 17-ти ключевых определений, которые должны снизить правовую неопределенность и упростить взаимодействие участников трудовых соглашений. Основные из них:
Цифровая платформа — информационная система, обеспечивающая взаимодействие пользователей и исполнителей через интернет.
Оператор платформы — юридическое лицо или ИП, управляющее платформой и отвечающее за ее функционирование, включая соблюдение правил и отчетность.
Партнер-исполнитель — физическое лицо (самозанятый или ИП), оказывающее услуги через платформу на основе гражданско-правового договора, с оплатой за результат;
Пользователь — компания или частное лицо, заказывающее услуги через платформу и несущее ответственность за оплату и объективность отзывов.
Создается Реестр добросовестных цифровых платформ — только они смогут заключать гражданско-правовые договоры с исполнителями. Те же, кто не войдет в реестр, потеряют легальный доступ к рынку платформенной занятости. Правила включения в этот список еще не разработаны.
Закон не меняет гражданско-правовой характер отношений между платформой и исполнителем. Однако операторы платформ будут обязаны обеспечить прозрачность и четкие алгоритмы формирования рейтингов исполнителей, их обязательную идентификацию и верификацию через ЕСИА (портал Госуслуг), а также механизмы досудебного урегулирования споров. Например, исполнитель, получивший низкий рейтинг из-за сбоя в системе, сможет оспорить решение работодателя через внутренние процедуры, не обращаясь в суд.
Выводы для HR
Платформенная занятость перестала быть экзотикой и превратилась в стандартный канал закрытия кадровых потребностей, особенно в условиях пиковой нагрузки и дефицита. Умение оперативно работать с этими сервисами, анализировать рыночные ставки в реальном времени и формировать привлекательные условия для временных исполнителей становится такой же обязательной компетенцией, как и работа с классическим рекрутментом. Конкуренция за качественного временного исполнителя уже началась, и отставание в этом вопросе может дорого обойтись бизнесу.
При этом новое регулирование не создает дополнительной бюрократической нагрузки для компаний-пользователей. Основные задачи по выполнению требований закона — включение в реестр, верификацию исполнителей, прозрачность рейтингов — берут на себя операторы платформ. Задача бизнеса сводится к простому шагу: сотрудничать с проверенными платформами, которые уже предоставляют весь необходимый аналитический инструментарий. Таким образом, бизнес получает не новые сложности, а, напротив, защищенный и предсказуемый доступ к гибкому пулу исполнителей, что позволяет выстраивать долгосрочные и эффективные кадровые стратегии.
Источники фото: freepik
Что Вы думаете об этом?