Отзыв о выездной программе WOW GROUP по обмену опытом «Эффективные производства в г. Самаре»
24-25 апреля 2025 года я приняла участие в образовательной программе WOW GROUP по обмену опытом по теме «Эффективные производства в г. Самаре». С удовольствием делюсь своими впечатлениями от референс-визитов и поездки в целом.
Мы посетили абсолютно разные предприятия – по профилю деятельности, масштабу, истории существования, развитию бизнес-процессов, уровню внедрения бережливого производства и корпоративной культуре. Было сделано много открытий. И даже увиденный отрицательный опыт оказался полезен и взят нами на вооружение. Несколько слов о каждом.
«Самарский Стройфарфор» - старейшее предприятие России по выпуску продукции из фарфора и фаянса. С 1941 года прошел путь от выпуска автоизоляторов для военной промышленности до производства сантехники и керамогранита. Из необычного: при производстве керамического гранита используется двухэтажный конвейер, печи для обжига плит находятся на втором этаже, отсюда очевидные дополнительные затраты ресурсов. В целом предприятие основательное, масштабное. Здесь распространены трудовые династии, развита корпоративная социальная ответственность, поддерживается региональная программа по переселению молодых специалистов в Самарскую область. При этом производство тяжелое, что мы ощутили на себе - высокая температура в цехах, в воздухе мелкая порошковая пыль и вредные элементы из глазурей, уровень шума довольно высокий. Сотрудники практически не носят СИЗы, говорят, что вредные условия в пределах допустимого. Основное хроническое заболевание работников – невралгия, поэтому много внимания уделяется медицине. При таких непростых условиях труда особенно сложно находить, обучать и удерживать специалистов.
Краткая характеристика: гордящиеся своим предприятием, заботящиеся, немного олдскульные.
Взяла в свою HR-копилку: корпоративный фокус на широкую целевую аудиторию - от школьников до ветеранов.
Компания «Пегас-Агро» ведет свою историю с 1998 года и прошла путь от проектирования сверхлегких самолетов малой авиации и оказания услуг по химзащите растений до производства сельскохозяйственной техники. В 2010 году запустила собственное производство самоходных опрыскивателей-разбрасывателей «Туман» полного цикла - от проектирования в конструкторском бюро до выпуска готовой продукции. Японская концепция бережливого производства Kaizen здесь внедрена как философия. На оборудовании висят таблички: «Твоя техника - твое отражение. Даже самый надежный прибор можно сломать и безнадежно испортить». 80% производственного персонала предлагает улучшения, в цехах на огромных мониторах отображаются ФИО и фото работников, предложивших и внедривших рацпредложения и сумма полученного вознаграждения. На стендах в цехах в общем доступе размещены: стандарты рабочего места и его уборки, чек-листы аудита участка, отчеты по работе операторов, листы по видам дефектов и т.п. И даже у отдела кадров есть свой регламент - приемные часы для работников и дни для трудоустройства. Во всем just-in-time!
Краткая характеристика: открытые, технологичные, постоянно совершенствующиеся. Начальник управления качеством – волшебник, его вовлеченность, экспертиза и искренность вдохновляют.
Взяла в свою HR-копилку: отдел кулибиных-кайдзенщиков, в концепции бережливого производства бывают потери. Пегас окрыляет :)
«Балтика-Самара» - крупнейшая пивоварня в Самарской области. В 2003 году с конвейера сошла первая партия пива регионального бренда «Самара». Есть собственный агрокомплекс - выращивают пивоваренный ячмень и хмель. Завод сертифицирован по 5 международным стандартам. На входе гостей встречает табло: количество дней без травматизма – 167. Всё давно внедрено: бережливое производство, 5S, сокращение потерь. В цехах почти нет людей – тотальная автоматизация. Идеи оптимизации на каждом шагу, как бы между прочим читаем надпись: «Для обеспечения холодом процессов брожения внедрена система «Драйкулинг», использующая холодный воздух с улицы в зимнее время, а не энергоемкое компрессорное оборудование». Все слоганы рабочие: «Мы делаем больше, чем просто варим пиво», «Отвечаем за качество: от поля до бокала», «Создаем культуру победителей».
Краткая характеристика: мегапозитивные. открывшие секрет отсутствия текучести кадров, развивающие культуру ответственного потребления.
Взяла в свою HR-копилку: максимально дружелюбная и доходчивая охрана труда. В столовой над раковиной висит зеркало, каждый, смотрящийся в него, читает: «Этот человек отвечает за твою безопасность». Здесь мы поймали "вайп волжского гедонизма"!
Технопарк "Жигулевская долина" - один из крупнейших технопарков в сфере высоких технологий в России — среда для развития инновационного предпринимательства. Является региональным оператором Фонда «Сколково», региональным оператором АНО «Агентство по технологическому развитию», членом Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России. В инфраструктуру входят: конгресс-центр, гостиница, ресторация, фитнес-клуб, детский сад и др. Мы оказались в сердце инноваций. Самый интересный, на мой взгляд, проект - детский технопарк «Кванториум Тольятти». Существует с 2017 года, обучение ведется на бюджетной основе по 5 направлениям: робо-квантум, нано-квантум, авто-квантум, IT-квантум и промышленный дизайн. Лучшие разработки участвуют в конкурсах и, надеемся, в недалёком будущем, поступят в массовое производство. Например, интеллектуальная таблетница MedIBox для пациентов преклонного возраста, страдающих деменцией. Если честно, хотелось там остаться хотя бы на неделю, так интересно и увлекательно организован Кванториум.
Краткая характеристика: новаторские, технологичные, помогающие зарождению и воплощению самых дерзких идей.
Взяла в свою HR-копилку: растить предпринимателей с детства, развивать их таланты и стремление к наукам, «прокачивать» креативное мышление через культурные события, как это реализовано в музыкально-просветительском проекте «Культурный код инноваций».
Хотела бы выразить благодарность основателю и руководителю WOW GROUP Гоар Ананян за насыщенную и содержательную образовательную программу, высокий уровень организации и максимальное погружение в проекты. Такие программы расширяют профессиональные горизонты. А предприятия уровня «Пегас-Агро» окрыляют и вдохновляют.
Что Вы думаете об этом?