Мотивация: 7 действенных приемов

В чем секреты использования такого мощного инструмента, как мотивация, почему одни творят с ее помощью чудеса, а другие губят все живое, порталу HR - tv . ru рассказал специалист по управлению человеческими ресурсами, тренер, коуч Карло Бабис Даниилидис.

- Карло, как вы думаете, почему так мало компаний серьезно задумывается об использовании такого волшебного инструмента, как мотивация?

- Знаете ли вы, что 95 % компаний, которые существуют сегодня, через 5 лет будут закрыты? Выживет только 5 % компаний. А из этих 5-ти процентов – 95 % закроется в последующие 5 лет. Таким образом, существует очень маленькое количество компаний, которые выживают в любое время. Происходит это потому, что только небольшой процент людей знает, как преумножать успех .

И один из этих способов – это оставаться замотивированным. Мотивация – это и вправду волшебный инструмент, так как слово "мотивация" исходит от греческого Enthusiasmus, что означает "божественный ресурс", который находится внутри тебя, но в спящем состоянии. Это означает, что в каждом из нас заложен источник к безграничному творчеству, позитиву и, только имея доступ к этому источнику, вы можете найти решение для многих вопросов, которые сделают вашу компанию уникальной и преуспевающей в мире бизнеса.

Читайте также: 10 мнений о мотивации

- В чем основные ошибки неверного использования этого инструмента? Ведь мало кто может похвастаться хорошими результатами.

- Когда человек, который страдает, к примеру, проблемами кожи, идёт к врачу, врач прописывает ему крем. Человек пользуется кремом – проблема частично пропадает, он начинает лучше выглядеть, но затем всё снова проявляется. Разочарованный, этот человек идёт к другому врачу, и так может продолжаться до того момента, пока он не попадёт к толковому специалисту. Этот врач посоветует перестать употреблять в пищу некоторые продукты, пропишет для приёма травы, которые нужно будет употреблять в течение 90 дней для очистки организма от вредных веществ. Через 90 дней лицо пациента будет сиять здоровьем и свежестью.

Таким же образом действует настоящая мотивация и мотивация искусственная. Искусственная мотивация прививает нам мысль о том, что мы счастливы или замотивированы, но когда этот эффект проходит – мы чувствуем себя ещё более подавленными. К примеру, существуют семинары, на которых используются различные психологические приёмы для достижения счастливого состояния у людей, люди ставят себе в этом состоянии цели, но, когда эффект проходит и цели оказываются не достигнуты – люди разочаровываются ещё больше.

Истинная мотивация , как мы уже говорили – это процесс открытия в себе неиссякаемого источника сил и способностей. В Греции мы называем это "мой собственный Бог внутри". Такая мотивация не может испариться, так как ты находишь себя настоящего. По этой причине, когда я провожу семинар, и он подходит к концу – люди в восторге, и я произношу такое последнее предложение: "Когда заканчивается семинар?" Из зала следуют различные ответы, например, 5 минут, 3, 4 и т.д. На что я им отвечаю: "К сожалению, вы не правы все. Через 5 минут семинар не заканчивается, а начинается. Когда вы выйдете за пределы этой комнаты, начнётся период, когда вам нужно будет заставлять себя выйти за пределы своих границ". Этот процесс можно сравнить с преобразованием гусеницы в бабочку – он очень болезненный на самом деле. Если рассматривать истории многих успешных людей в мире – многие из них прошли через период преград и неимоверной боли, прежде чем достигнуть успеха. Таким образом, нужно понимать, что только за чередой трудностей, преград и испытаний скрывается настоящая мотивация, настоящий ты.

Читайте также: 3 действенных инструмента нематериальной мотивации

- По вашему опыту, какая мотивация всегда даст результат?

- Первое – это правильные знания. Есть такое понятия, как статистика успеха. Когда в твою жизнь приходят трудности – ты не воспринимаешь их негативно, а скорее понимаешь, что это часть твоей жизни – что-то, подобное ситуации, когда на дороге случается авария, и все последующие машины должны стоять в пробке, что-то, подобное тому, как в твоей машине спускается колесо, и тебе нужно вызывать аварийную службу. Когда ты знаешь, что все эти преграды – всего лишь шаги на пути к твоему успеху, ты всегда улыбаешься и спокойно относишься к трудностям.

Но если у тебя нет верного знания, и ты не в курсе правил статистики успеха – ты разочаровываешься. Это крайне важно – иметь правильные знания для понимания статистики, быть подготовленным. Второе, и очень близкое к первому: чтобы негативное не произошло в твоей жизни, нужно воспринимать это позитивно, так как самые важные вещи в жизни спрятаны за преградами. Относясь к этим преградам негативно – ты блокируешь свою энергию, своё волшебство. Но если ты знаешь, что трудности – это всего лишь этап, ты открыт для всего нового и положительного, что приходит в твою жизнь. Возможно, это окажется какой-то человек в супермаркете, возможно – водитель такси. Мы никогда не знаем, где встретим тех людей, которые переведут нас на новый уровень. Третье – нужно знать абсолютно точно, куда вы идёте. Потому что без этого осознания не поможет ни одна мотивация. Люди, которые не знают, куда они идут, потеряны. Нужно иметь совершенно чёткое понимание – в течение 5-ти лет с сегодняшнего момента я хочу иметь это и это, и быть таким-то человеком.

Читайте также: 16 способов поощрить персонал: от "Оскара" до парковки гендиректора

- С материальной мотивацией все просто. А если у компании нет денег – какие нематериальные способы порекомендуете?

- Что касается мотивации людей без денег, можно использовать 7 моих авторских приёмов:

- Заведите традицию внутренних соревнований : кто лучший секретарь, или кто лучше всех одевается, или кто наиболее позитивный сотрудник месяца. Победителей должны объявлять на доске почёта, и компания должна получить имэйл со списком победителей. Сотрудник должен получить медаль, либо же грамоту.

- Проводите внутренние собрания, на которых вы просите ваших сотрудников поделиться идеями за столом , таким образом они смогут принять участие в процессе развития и роста компании.

- Убедитесь в том, что ваши сотрудники посещают различные семинары – не только на свою профессиональную тему, а также о психологии, человеческом поведении и позитивном мышлении.

- Каждые 2-3 месяца проводите 2-3 дня свободно от работы, придумав интересную тему для таких маленьких "каникул". Компания должна сделать всё возможное для того, чтобы получить наиболее выгодную цену, например, для поездки в горы или на море , включая стоимость проживания и проезда. Например, это может быть цифра в 30$: так, чтобы каждый мог позволить это себе, а также рассказать всей своей семье:  "Смотрите! Так как я работаю в этой компании, могу поехать в это путешествие с 80% скидкой". Даже если компания и окажется слегка в убытке от этой акции - это поможет увеличить продуктивность сотрудников.

- Ещё один шаг – это заключать сделки с фитнесс-клубами, салонами красоты либо студиями йоги. Либо организовать небольшой фитнесс-клуб внутри компании, бесплатный для всех сотрудников.

- Самая большая человеческая потребность – это внимание и любовь. Большинство людей хранят внутри страхи и проблемы. Это происходит из-за негативного опыта в жизни и детстве.  Один из самых сильных способов, чтобы сотрудники не только оставались замотивированными, но и становились более продуктивными - это нанять в компанию психолога, который бы 1 час в месяц или в 2 недели консультировал каждого сотрудника. Для многих людей это может быть бесценно.  В конце они будут более продуктивными, что вернётся прибылью в компанию.

- Какой должна быть атмосфера в офисе ? Офис должен быть красиво оформлен, Зачастую это не требует больших вложений, но таким образом вы можете создать прекрасную рабочую атмосферу. Начать нужно с простых цветов и уборки. Также крайне важно иметь на столах всегда свежие фрукты и воду. Лучшие фрукты - это яблоки. А в воду можно добавить ломтики лимона и пошинкованные огурцы - это придаст напитку свежий приятный вкус.

- Есть уже замотивированные сотрудники, которым любые телодвижения руководства по повышению мотивации в принципе не нужны. Но есть ли профилактические действия, которые позволят не растерять имеющуюся мотивацию или ту, которую вы наработали?

- Люди, которые самомотивированы и которые открыли в себе "божественный ресурс", нуждаются в свободе и свободном пространстве. Самая большая ошибка, которую можно допустить – это забрать у них пространство и поставить их в рамки.

Им можно даже дать возможность выбирать – во сколько им приходить на работу, и во сколько уходить. Этим людям нужно пространство для принятия решений, пространство для творчества. В компании с такими людьми нужно обращаться как с настоящими партнёрами. Если они неимоверно продуктивны и ценны, можно также разработать с ними план на ближайшие 10 лет в вашей компании – таким образом, они будут на 100 % вовлечены.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна