Фиджитал-погружение в карьеру: спецпроект СИБУР «МЕМО»

В центре внимания спецпроекта «МЕМО» — повышение узнаваемости СИБУРа как работодателя среди студентов целевых технических и инженерных факультетов. Проект был направлен на решение трех ключевых задач:

1. Повышение уровня поддержки бренда СИБУР среди студентов. Формирование устойчивого и позитивного отношения к компании через яркий и вовлекающий опыт.
2. Расширение коммуникационного присутствия бренда на целевых факультетах. Увеличение охвата, вовлеченности и длительности взаимодействия.
3. Укрепление позиций в рейтинге лучших работодателей FutureToday 2025.

Проект также должен был закрыть более масштабные вызовы в HR-коммуникациях, включая демографическую яму, низкую узнаваемость бренда среди молодежи и негативные стереотипы о работе в производственной сфере.

Команда СИБУРа разработала фиджитал-инициативу, которая объединила онлайн-игру и офлайн-активации на кампусах. Основная идея заключалась в том, чтобы выстроить гибридную коммуникацию с аудиторией, удержать её внимание через геймификацию и задействовать амбассадоров для личного контакта.

Формат игры был выбран осознанно: он позволил адаптироваться под перегруженность информационного поля, в котором живут современные студенты. Игровая механика — переворачивание карточек с поиском пар — ненавязчиво, но последовательно погружала участников в ценности и повестку работодателя.

Главная особенность — каждый уровень игры раскрывал определённую тему, значимую для выбора будущего места работы: карьерные возможности, культура компании, устойчивое развитие, равенство, забота о сотрудниках и многое другое.

Реализация проекта включала несколько ключевых этапов:

• Анализ аудитории и целевых площадок. Были выбраны 10 технических и инженерных факультетов в 7 городах присутствия СИБУРа:

1. Москва (РХТУ – Факультет нефтегазохимии и полимерных материалов)
2. Пермь (ПНИПУ Пермь – Факультет химических технологий, промышленной экологии и биотехнологий и ПГНИУ Пермь – Химический факультет)
3. Тюмень (ТюмГУ – Школа естественных наук и ТИУ – Институт промышленных технологий и инжиниринга)
4. Уфа (УГНТУ Уфа – Технологический факультет)
5. Воронеж (ВГУ Воронеж – Химический факультет)
6. Благовещенск (АмГУ Благовещенск – Институт компьютерных и инженерных наук)
7. Дзержинск (НГТУ им. Р. Е. Алексеева – Дзержинский филиал)

Здесь сосредоточены основные производственные мощности компании.

• Разработка онлайн-игры. Спроектирована интуитивная, яркая и понятная геймификация: карточки с уникальными фактами о работе в СИБУРе, с фокусом на понятную молодежи подачу и графику.
• Создание чат-бота. Через чат-бот участники получали инструкции, ссылки на игру и могли взаимодействовать с техподдержкой проекта.
• Офлайн-активации. В рамках кампуса на каждом факультете были установлены брендированные стойки, где 24 студента-амбассадора рассказывали о проекте, выдавали подарки победителям, отвечали на вопросы.
• Сувенирная продукция. Были разработаны и закуплены 850 подарков: фирменный мерч, гаджеты, сертификаты и главный приз — iPhone 15 Pro Max. Это поддерживало интерес к участию.
• Маркетинговая поддержка. Запущена широкая промокампания через VK, партнёрские платформы, ресурсы fut.ru. Суммарно зафиксировано более 1 миллиона показов, что обеспечило высокий уровень узнаваемости среди студентов.
• Механика лояльности. Баллы начислялись за прохождение уровней, участие в реферальной программе, подписку на Telegram-канал, повторные заходы — это увеличивало вовлеченность.
• Дополнительный трек. Для студентов нецелевых специальностей был создан отдельный игровой трек с розыгрышем 50 призов. Это расширило охват и сформировало дополнительный кадровый резерв.

Проект «МЕМО» продемонстрировал впечатляющие результаты:

1. Охват и вовлеченность:.
   • 1 073 823 показа — общий медиапоказ.
   • 3 317 переходов в игру.
   • 2 536 участников, из которых 1 520 — целевые студенты.
   • 50% играли на протяжении всей активации.
   • 17,3% учащихся фокусных факультетов вовлечены в проект.

Главное: поддержка бренда СИБУР среди участников активации оказалась на 44% выше среднего уровня по результатам Исследования карьерных предпочтений студентов от FutureToday.

1. Рост в рейтинге работодателей FutureToday 2025:
   • В общем рейтинге — рост с 28 на 25 место.
   • В категории «Лучшие из лучших» — рост с 49 на 29 место, рост поддержки с 2,2% до 2,8%.
   • Среди целевых аудиторий — 5 место, уровень поддержки 26,6%.
   • В 2024 году в этом рейтинге было тоже 5 место, а вот уровень поддержки был чуть выше – 29,2%.
   • А в 2023 году было 4 место и уровень поддержки 36,1%

1. Нематериальные эффекты:.
   • Снятие стереотипов о «грязном» производстве: участники увидели СИБУР как технологичную, экологичную, социально ориентированную компанию.
   • Повышение лояльности за счёт личного взаимодействия через амбассадоров.
   • Расширение кадрового резерва, в том числе за пределами целевых инженерных направлений.

Проект «МЕМО» стал примером успешной фиджитал-коммуникации с молодой аудиторией и новым стандартом в построении HR-бренда через цифровые и офлайн-инструменты. Он не просто повысил узнаваемость бренда работодателя СИБУР Студенты-участники игры охотнее выбирали СИБУР в исследовании, поэтому поддержка активации оказалась на 44% выше средних показателей.

Игровая механика, качественная визуальная подача и призовой фонд удерживали внимание, а личное участие амбассадоров создавало эмоциональную привязку. Устойчивый рост показателей в рейтингах FutureToday и высокая вовлеченность студентов подтверждают: «МЕМО» стал сильной и своевременной инициативой в борьбе за молодых специалистов.

СИБУР не только нашёл способ «говорить» на языке студентов, но и убедительно показал, что инженерная карьера в производственной сфере может быть современной, перспективной и по-настоящему увлекательной.